Gestione sistematica di energia e risorse

Con un sistema adeguato di gestione energetica e delle risorse, le imprese possono risparmiare notevolmente e aumentare l’efficienza in maniera continua.

Per ridurre l’impiego di energia e risorse non bastano buone misure tecniche, ma bisogna contare anche su una gestione efficiente. Eppure, in molte aziende convivono più sistemi non integrati tra loro. In questi casi, Kofler Energies conduce un’analisi dettagliata ed elabora sistemi di gestione personalizzati che permettano di ridurre il consumo energetico e delle risorse, così come di incrementare la qualità dei prodotti.

Le nostre valutazioni nel settore energetico mostrano che le aziende che conferiscono ai loro energy manager un proprio bilancio abbattono i loro costi dell’8,3% in media. Con una descrizione dettagliata del processo e con una chiara ripartizione degli incarichi, si arriva già al 15,6%. I sistemi implementati secondo la norma ISO 50001 risultano particolarmente convenienti. Infatti, stando ad un’analisi della società di revisione contabile PricewaterhouseCoopers, permettono di ridurre i costi di circa il 25%.

Grafico dei sistemi di gestione di Kofler Energies


Possibile risparmio in base all’esempio di un’azienda che si è affidata a noi

Oltre all’efficienza energetica, sta assumendo sempre più importanza anche l’impiego sostenibile delle materie prime. Pertanto, il Governo federale tedesco definisce obiettivi precisi per la produttività delle materie prime nella sua strategia nazionale di sostenibilità. Inoltre, con il suo programma di efficienza delle risorse, ProgRess, aspira a ridurre sempre di più il rapporto di dipendenza tra crescita economica e consumo delle risorse.

Varie fasi di implementazione

Per incrementare l’efficienza energetica e delle risorse, ogni settore richiede strategie differenti. In generale, per l’elaborazione dei sistemi di gestione seguiamo un approccio suddiviso in più fasi:

Fase 1: analisi organizzativa: esaminiamo lo stato attuale dell’azienda mediante un’analisi SWOT.

Fase 2: fase di implementazione: determiniamo il piano d’azione per il futuro così come gli obiettivi strategici e operativi. In seguito, organizziamo seminari sulle normative e i contenuti del sistema con il team di progettazione.

Fase 3: fase di certificazione: sosteniamo le imprese con vari corsi di formazione relativi all’organizzazione e con il riesame della gestione fino all’ottenimento delle certificazioni (DIN ISO 50001, DIN ISO 14001, DIN ISO 16247).

Fase 4: fase operativa: attraverso l’avvio del sistema di gestione introduciamo un processo di miglioramento continuo.